Tieto-Tapiola Oy
Tieto-Tapiola yrityksenä
Yhteystiedot
Rekrytointi
Lehdistöpalvelut
Toiminta-ajatus, visio ja arvot
Yrityksen johto
Henkilöstö
Asiakkaat
Palvelut
Prosessit
Laatu
Taloustietoja
Historia lyhyesti
Ydinprosessit ja niiden strategiset mittarit
Asiakassuhteen hoitaminen
• Suhteen luominen ja kehittäminen
• Strateginen ja vuosisuunnittelu asiakkaan kanssa
• Strateginen mittari: vuosittainen asiakastyytyväisyyskysely
Uuden ohjelmistotuotteen tai tietojärjestelmän kehittäminen
• Valmistelu, esitutkimus, määrittely, suunnittelu, toteutus ja käyttöönotto:
tehtävät, vastuut ja päätöksentekopisteet
• Käytössä yhdenmukaisena kaikissa asiakkaiden projekteissa
• Prosessia ohjaa sovelluskehityksen toimintamalli- ja menetelmäohjeisto
• Strateginen mittari: kuukausittain laskettava projekti-indeksi
Ohjelmistoversion kehittäminen
• Suunnittelu, kehittäminen, testaus ja käyttöönotto
• Olemassa olevien ohjelmistotuotteiden ja tietojärjestelmien kehittämiseen
• Strateginen mittari: asiakastyytyväisyyden versiokysely
järjestelmäkohtaisesti jokaisen version käyttöönoton jälkeen
Järjestelmäpalvelu
• Ohjaa tietojärjestelmän käyttöön liittyvissä jokapäiväisissä tehtävissä
• Esim. järjestelmän tosiaikaisessa käytössä, ongelmatilanteiden
selvittelyssä, eräajo- ja tulostuspalvelussa
• Strateginen mittari: viikkokysely (asiakkaan yhteyshenkilöiden arvio
järjestelmittäin palveluistamme edellisellä viikolla)
Asiakastukipalvelu
• Ohjaa päivittäistä työskentelyä työasemaympäristössä sekä siihen liittyviä
laitehankintoja ja ohjelmistotilauksia
• Strateginen mittari: vuosittainen asiakastyytyväisyyskysely, lisäksi
työasematuen omia prosessimittareita
Jaa
Tieto-Tapiola yrityksenä
Prosessit